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奮斗新開局吹響臺北保衛戰“集結號”
發布時間:2022-01-27      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

人勤春早百業興。2022年是臺北投資公司大改革、大創新、大跨越,推進高質快速發展的關鍵時期。我們還要繼續奮斗,勇往直前,創造更加令人矚目的業績。我們欣喜地看到,臺北的管理人員“跑”起來了,海州灣“犇”起來了,臨達“轉”起來了,翔立“飛”起來了......公司上下以“開局就是決戰、起步就是沖刺”奮斗姿態擁抱新開局,吹響臺北保衛戰“集結號”。

開局就是決戰,起步就是沖刺,是新時代賦予的使命。總書記說過:幸福是奮斗出來的。在實現“一年減半、兩年扭虧、三年輝煌”的勝利節點上,發展環境的變化讓我們臺北投資公司又迎來了“臺北保衛戰”。放眼今天的臺北,每名員工都想把本職工作干好,把自家日子過好。我們看到,海州灣公司2021忙了整整一年,“春扒”從大年初十開始,“秋扒”到隆冬11月底結束,共計歷時220天。在堿廠關停最后一刻,賣掉最后一粒鹽,整整78000噸。臨達公司,盤活資產后又全力攻貿易,將一個年收入幾十萬元的小單位,硬是做到產值3000萬。美多利公司,資產出租率已經100%,仍不滿足,多方協調,與開發區,與技工學校,三方合作,推進產教融合入園,新增收入120萬元。翔立公司突破資質桎梏,另辟蹊徑,與中國移動合作,項目化推進通信工程,打響轉型第一槍,等等,全公司上下人人思進、人人圖強。這正是我們最為寶貴的“勢”。有了這種勢,我們臺北廣大干群就能夠更加積極主動地艱苦創業、開拓創新、爭先創優;有了這種勢,我們就能戰勝前進道路上的一切困難,解決發展進程中的一切難題,在高質快速發展的大道上步伐更加矯健、身姿更加從容。

  開局就是決戰,起步就是沖刺,是實現臺北“轉型崛起”奮斗目標的必然選擇。“乘勢而上”,目的是“再攀新高”。雖然我公司2021年完成集團下達預算指標200%+。但是,在后堿廠時代,我們發展困境依然十分嚴峻,征地依然繼續、轉型政策依然收緊、歷史遺留問題依然突出,等等,這些短板和不足亟待跟上補齊。這就要求我們學習七一大合唱精神、女子舞蹈隊精神,拿出“站就站排頭、爭就爭第一”的勁頭,堅持“轉型發展、產業強企”目標不動搖,在現有經濟發展上再攀新高;大力開展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進新發展”解放思想大討論,在思想境界上再攀新高;全力打造“產業興旺、職工保障”新亮點,在加快臺北“富民強企”上再攀新高。

開局就是決戰,起步就是沖刺,是對各級管理人員綜合水平的大檢閱。在百舸爭流奮勇爭先的大潮中,不進是退、進慢了也是退。我們將要推行“項目部”制創新管理模式,打破管理人員身份界線,讓有想法、有擔當、有能力、有闖勁的任何一位員工擔當項目經理,培養新時代能人。我們要以先進為標桿,以優秀為榜樣,昂揚敢戰敢超的勇氣,錘煉能戰能超的本領,集納善戰善超的智慧,胸懷全局、突出重點、苦干實干,進一步弘揚“四再”創業精神,淬煉“四拼”工作作風,以高素質、高效率干出2022開局滿堂彩,保證打贏“臺北保衛戰”。


    (武傳兵)

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